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近些年來全國范圍內頻頻爆發(fā)的食品安全，將食品行業(yè)推到了前所未有的危險境界。隨之而來的，是消費者對中國食品的極端不信任和集體唾棄，他們寧愿花幾倍的高價購買進口奶粉，吃進口食品，也不愿買國產品牌。
但是這個人卻讓國人有了希望，他就是一號管家總經理王保順先生。不僅食品，還有用品等眾多領域，他說“要讓14億人民用上放心健康養(yǎng)生的中國好產品，弘揚國貨，助推國貨，共圓美麗中國幸福夢”。
一號管家（北京）科技有限公司是國家發(fā)改委中國投資協(xié)會“生態(tài)雙創(chuàng)孵化項目”的掛牌上市公司（股權代碼300191），以創(chuàng)新的商業(yè)模式打造“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的“生態(tài)雙創(chuàng)孵化項目”示范工程。
中國好產品誕生
沒有“健康”，哪來“小康”，沒有“安全”哪來“平安”。假劣食品用品危害的是國民的生命安全，損害的是國民根本利益。近些年發(fā)生的“毒大米”、“地溝油”、“人造雞蛋”、“毒塑料袋”等一系列食品用品安全問題層出不窮，消費者的信任感不斷降低，很多國民開始不相信中國制造的產品，導致使用進口物品的現象與日俱增。
這種現象致使很多消費者認為越貴越好，而真正物美價廉好的產品消費者已經不敢購買，也不愿相信。王總談到，某種水果在出產地一塊錢一斤，而到了各大超市竟然標價二十多一斤，讓人實在心驚。而也是這種現象讓王總萌生了讓14億人民用上放心健康養(yǎng)生的中國好產品。
“中國好產品產業(yè)聯(lián)盟”，是在國家發(fā)改委中國投資協(xié)會和廣州市科協(xié)的指導下，在廣州市工程管理學會、CCTV一帶一路中國好產品欄目創(chuàng)始人王銀喜和一號管家（北京）科技有限公司的共同倡議下，由專家學者、企業(yè)及部分高校、科研院所、生產機構自愿發(fā)起成立的。
王總說：一定要有自己的，代表中國的好產品。我們要弘揚國貨，助推國貨，共圓美麗中國幸福夢！幫助十萬家中小企業(yè)樹立品牌，解決其分銷渠道，資金困難而貢獻自己的一份力量！
我是90后
王總是69年的，但卻有著90后的心態(tài)，初見到本人的時候，給人認真，嚴謹的感覺，在給同事們開會時候氣場很是強大。但通過這次采訪，才發(fā)現，原來王總還是個幽默，有活力的年輕人。
“我是69年的，我兒子是96年，但是我認為我跟我兒子一樣都是90后，我們沒有距離，可以討論任何話題。這個性格讓我在管理上有很大幫助，跟員工能融入一片，尤其現在互聯(lián)網時代，如果讓員工看到你一張刻薄的臉，那會很失敗。唯一能解決的辦法就是，和他同頻，不僅自己的心態(tài)跟著年輕，也能從他們身上學習，得到更多的信息。企業(yè)未來一定是年輕人的，他們在引導著社會的消費，尤其是現在90后，很任性、很瀟灑?！?/span>
關于人才培養(yǎng)的獨到見解
“人才培養(yǎng)是一個長效機制，現在，對企業(yè)來說，最大的核心競爭力就是人才爭奪戰(zhàn)，一個企業(yè)能否四季常青，走的更遠是靠人才支撐的，人才是企業(yè)的頂梁柱，是企業(yè)核心命脈。所以這些年走過來，對人才的需求和擁有是讓我刻苦銘心的，每個人才的流失都讓我很痛苦?！?/span>
說到此時，王總有些惋惜，因為以往人才的流失讓他感到很遺憾，但是今天的他，對自己的員工充滿自信，同時也給了幾個很有效的管理辦法。
1企業(yè)自身的吸引力。要不斷的完善硬件和軟件設施，樹立企業(yè)品牌來吸引優(yōu)秀人才?，F在很多人才認識不到這個企業(yè)對他的吸引力，所以在這里，我們一號管家首先要樹立自己的內在和外在的優(yōu)勢。讓人才自愿過來，才能留得住。
2給人才定位做好職業(yè)規(guī)劃讓他有責任感，看到未來和希望，要給到他不是過客，是公司未來的頂梁柱這種意識，不然再好的人才都會埋沒，流失。
3為人才提供發(fā)展再好的人才得不到發(fā)展，那么一樣會流失的。一個人到您這來不是求溫飽的，而是求發(fā)展的，一定要讓人才在這里體現價值，發(fā)揮優(yōu)勢。
4為人才定期專業(yè)性的培訓
人的成長要遠遠超過你的成功，人可以一時成功，但不持續(xù)學習，一定會被人甩在后邊，曇花一現，最后被企業(yè)拋棄?，F在年輕人缺乏學習力，所以我們要引導他，給他創(chuàng)造學習的條件。
北大博雅新零售（總裁班）與同學畢業(yè)照
與北大零距離
提到北大，王總很是興奮，說自己一直有著北大夢，能夠近北大校園看看就很開心了，如今能有幸去北大博雅習，還有機會和北大博雅合作，自己更是驚喜，非常重視，表示有意愿一直合作。
“北大有著上百年的歷史和文化底蘊，走進北大，這種感悟，學習氛圍，是不一樣的。我們現在服務十萬中小企業(yè)，這些企業(yè)老板，很勤奮，但是缺這種思維和格局，所以很多企業(yè)已經在2016年就死掉了，一定要覺醒。
我們一號管家目前在全國，將會成立自己的分公司，3000多家公司，每個公司199個股東，我們都會讓他去接受北大的文化教育，因為我們要統(tǒng)一思維?！?/span>